Todos somos líderes/Richard Villalobos*

Te explicamos qué es el liderazgo y qué implica ejercer como líder. Además, los distintos tipos de liderazgo y ejemplos de grandes líderes.

Un líder es aquella persona que debe de contar con la capacidad de motivar, guiar, corregir, apoyar, escuchar y transformar a sus colaboradores con el ejemplo y el modelaje bajo los preceptos de los valores, la ética y la moral.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades blandas* de un individuo que le permiten ejercer tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes o seguidores a través de su discurso o de su empatía. Por tal razón un líder debe de contar con el uso eficiente de herramientas blandas.

*Habilidades Blandas o Soft Skill: Son aquellas conductas en el ser humano que permiten una interacción efectiva y eficiente con el relacionamiento hacía otras personas, no son más que actitudes y competencias que se desarrollan con procesos de formación gerencial que ayudan a destacar cualidades específicas de liderazgo.

A continuaciones algunas competencias o habilidades blandas o soft skill de mayor importancia que debe de poseer un líder:

Entre las habilidades blandas, hay 11 que se reconocen como las más destacadas para llevar adelante con éxito relaciones humanas que permitan crear equipos de trabajo motivados y reconocidos a través del liderazgo positivo, ágil y sobre todo flexible, es decir adaptable a los cambios constantes del entorno social.

1. Liderazgo e influencia social.
2. Pensamiento crítico.
3. Pensamiento analítico e innovador.
4. Aprendizaje activo.
5. Resolución de problemas.
6. Creatividad e iniciativa.
7. Resiliente.
8. Tolerante.
9. Saber escuchar.

1. Gran poder de comunicación.
2. Excelente motivador.

Existen diferentes tipos de liderazgos que se desempeñan en ámbitos variados como una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros casos ayuda en la toma decisiones dando su punto de vista y colaboración por un bien común colectivo.

Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona, evalúa y ejecuta.

El líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para desempeñar un papel determinado. El líder sobresale en algún aspecto (títulos, experiencias, conocimientos, humanidad, desempeño y aplicación de herramientas blandas, carisma, paciencia y respeto por los demás) y suele ser un modelo a seguir para el resto de sus colaboradores.

Un líder debe de tener siempre presente una “Misión, una Visión, Valores Fundamentales y Éticos” que jamás podrá quebrantar, negociar o desviar en ningún momento, de su vida debe ser un modelo a seguir con su ejemplo, con su buena conducta diaria hacia él mismo, y hacia los demás siempre aplicando buenas prácticas para el relacionamiento social. (Cita Richard Villalobos).

Otras definiciones de liderazgo

Richard L. Daft define en su libro “La experiencia del liderazgo “al liderazgo como una relación de influencia entre un líder y sus seguidores en la que se pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que reflejen propósitos

Compartidos. Los elementos de esta relación son: Empatía, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y trasformación de seguidores.

Tipos de liderazgo

Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios tipos de liderazgos con diferentes características, todo somos líderes a diario y en cualquier momento de nuestras vidas y a veces sin darnos cuenta que lo estamos ejerciendo.

Según Max Weber existen varios estilos de liderazgo (Sociólogo economista, jurista y político alemán1864-1920):

Líder natural: se entiende como líder natural aquella persona que, en la mayoría de los casos, su figura está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo. Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.

Líder autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Le gusta tenerlo todo bajo su control y gestiona a las personas con mano de hierro. En muchos casos, este estilo de liderazgo impacta negativamente en la motivación de las personas. Este tipo de liderazgo está recomendado por los expertos en aquellos momentos de crisis donde hay que tomar decisiones duras en beneficio de la organización o de una empresa.

Líder carismático: el líder carismático sobresale del resto por sus cualidades innatas de inspiración y su poder de atracción hacia las personas. Se muestran siempre muy enérgicos al transmitir sus ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de trabajo; llegando incluso a pensar que sin la figura del líder carismático dentro de la organización no hay éxito. Entre sus principales deficiencias está el centrar demasiados los esfuerzos alrededor de

esta figura puede llegar a ser un problema para la organización el día que esté la abandone o se ausente en un momento dado.

Líder participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro una organización y sobre todo valorando, teniendo así un impacto muy positivo sobre la motivación del grupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan adoptar este tipo de liderazgo cuando sea de vital Importancia trabajar en equipo y la calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.

Líder transformacional: muchos expertos coinciden en que es el verdadero pilar dentro de los diferentes estilos de liderazgo organizacional. Puede parecerse bastante al liderazgo carismático en el entusiasmo que transmiten a las personas, aunque al final su ego no es tan grande y antepone el beneficio del grupo al suyo propio. Son una fuente de inspiración para sus equipos pero a la vez necesitan sentirse apoyados por el resto de personas. El líder transformacional, aparte de cumplir con los objetivos marcados de la mejor manera posible, es el encargado de proponer nuevas iniciativas y agregar valor a las decisiones tomadas y trabaja para todos y por todos. Este en particular me gusta mucho (Richard Villalobos) por que motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para lograr los cambios esperados en un grupo social. Es un líder que cree en su equipo y forma lazos con sus miembros para desarrollarlos como nuevos líderes generacionales. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones, pensamientos y sentimientos, y escucha a los demás miembros del grupo o equipo. Es un líder equilibrado que recoge opiniones diversas antes de tomar decisiones.

Líder tradicional: Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo familiar de élite o a una clase social por ejemplo un reinado o monarquía.

Líder legítimo: Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al “líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales. Según la formalidad de su elección.

Líder formal. Es elegido como líder por un grupo u organización y tiene la autoridad para impartir sanciones o dar recompensas, tomar decisiones y guía al grupo. Según la relación con sus seguidores.

Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo. Es autocrático puro y simple. No escucha y su ego es tan grande que él mismo se pierde dentro de sí mismo.

Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas trabaja en equipo reconoces a todos sus miembros y trabajo para el bienestar común es elegido “democráticamente” por sus seguidores.

Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros es muy parecido al líder formal. (Madre o padre de familia).

Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo es decir permite la participación de todos. Según la influencia que ejerce sobre los seguidores.

Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo a través de acuerdos, negociaciones y colocando condiciones para el logro de tareas, metas u objetivos.

Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico sobre sus seguidores por ejemplo jerarquías empresariales. Dueño, director, gerente, supervisor etc. Que son posicione dentro de un organigrama o estructura laboral.

Liderazgo Empresarial u Organizacional

Los líderes empresariales u organizacionales tienen un grupo de personas a su cargo.

El liderazgo organizacional es el que ejercen los líderes que forman parte de una empresa, una organización o una ong, y tienen un grupo de colaboradores a cargo. Su un rol fundamental   se centra en el cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo para generar bienestar para todos por igual, con una visión compartida donde todos están alineados a un propósito o meta en común.

Las organizaciones buscan líderes (no simplemente jefes), ya que les interesa que los colaboradores tengan una personalidad de liderazgo con herramientas que motiven a las personas a su cargo para la toma de decisiones lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos. (Hoy en día se ha perdido esa esencia).todos quiere mandar y veces sin saberlo.

El líder cumple el rol de guía, de consejero, con alta compresión humana y de humildad con características profesionales y personales como: carisma, capacidad de comunicación, capacidad resolutiva, capacidad de delegar disciplina, escuchar con honestidad y manejar la tolerancia, es decir práctica sus valores fundamentales. (Valores fundamentales).

Algunas de las características y ventajas de liderazgo empresarial u organizacional bien ejecutado son:

• Mejora los vínculos entre los miembros del equipo de trabajo.
• Consigue los objetivos propuestos.
• Genera ambientes de trabajo armónicos.
• Fomenta la comunicación.
• Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.
• Favorece el trabajo en equipo.
• Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.
• Mejora la productividad de la empresa u organización.
• Destaca el potencial de cada miembro.
• Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.
• Toma decisiones consensuadas.
• Busca constantemente la motivación y el reconocimiento al logro ama la meritocracia.

El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier otro grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del potencial de cada uno de los miembros con gran motivación.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y motivador para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder busca integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto, la tolerancia y la comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma de decisiones consensuadas que beneficien por igual a todos.

Los líderes están en empresas, equipos de baloncesto, familias, grupo de amigos, escuelas, en organizaciones civiles, es decir, en todo grupo humano. El liderazgo resulta fundamental para mantener el orden en un grupo y para ejecutar acciones y lograr objetivo para un bien colectivo.

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como empatía, simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas características conocimientos adquiridos a lo largo de su vida; y hay quienes aprenden a ser líderes y se van adaptando a las situaciones en las que puedan tener protagonismo o ser parte de algo, es decir todos somo lideres a diario.

El liderazgo se enseña, se aprende se forma, se empodera y se realiza a través de la mentoria por parte de especialista como nosotros que formamos generaciones de nuevos líderes con actividades de aprendizaje a través de sesiones de coaching, diplomados o talleres especializados en el uso y aplicación de herramientas y metodologías de conductas para modelar las mejores prácticas sociales del liderazgo.

Otras Cualidades de un Buen Líder.

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan a los buenos líderes:

• Es honesto.
• Es tolerante.
• Delega tareas, escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.
• Fomenta el trabajo en equipo.
• Motiva y potencia a los miembros del equipo.
• Es responsable y comprometido.
• Es humilde y respetuoso.
• Escucha empáticamente.
• Corrige sobre la marcha.
• Posee mentalidad Innovadora.
• Posee capacidad para inspirar.
• Es un excelente comunicador.
• Es autocritico y vive con paz mental.

El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más del equipo de trabajo. En algún punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros de ese grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder del líder puede ser utilizado de dos maneras, por un lado, para corregir a los seguidores y por otro, para motivarlos.

Un líder se sostiene y conserva su poder sólo mientras sus adeptos así lo consideren, que es la persona indicada para satisfacer las necesidades, el poder que tiene el líder no es útil si esté no está sirviendo a los demás.

Aquí les dejo algunos ejemplos de auténticos liderazgos.

Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.

Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó ese país como primer ministro de país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de motivación lo convirtieron en un líder positivo que trasmitió un mensaje esperanzador a todo el pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundial.

Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que lideró un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en Estados Unidos. Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que tuvo su mensaje de no violencia y su lucha por la igualdad.

Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el país como presidente entre 1994 y 1999.

Malala Yousafzai (1997 – 2022). Activista y estudiante pakistaní que lucha por la defensa de los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la educación en su país y en el mundo. En 2014 se convirtió en la persona más joven en ganar un Premio Nobel

Arquitecta Aixa Armas (2004-2023) Puedo mencionar con toda propiedad y orgullo a la presidenta de la Asociación Civil Mujer y Ciudadanía, que propone a través de programas de formación la participación femenina como agentes del cambio e inclusión social laboral. Una mujer con un liderazgo único, especial y sumamente participativo, para Impulsar actividades que promueve la construcción de ciudadanía de las mujeres. Fortaleciendo la capacidad de liderazgo, movilización social y concurrencia política de las mujeres. Promueve a las mujeres para la incidencia política y elaboración de propuestas de agendas ciudadanas femeninas. Construye y fortalece a las organizaciones femeninas para la intervención y participación ciudadana en la búsqueda de un mejor país.

Podemos concluir que todos somos líderes en todo momento y circunstancia de nuestras vidas, lo importe es mantener la humildad y la humanidad para ejércelo de la mejor manera en la búsqueda constante del bien común para todos.

Un verdadero líder es aquél, que sigue al equipo que dirige. (Richard Villalobos)

*Richard Villalobos: Profesor y Coach